为了零距离了解员工心声及对公司的管理和发展的建议，，搭建交流沟通的平台
，，
，促进员工与企业的共同成长，，，，我司于2014年1月23日上午九点在一楼多媒体室召开2014年职工代表座谈会。
。董事长陈勇、、、总经理吴玉熙及各事业部、、
、、职能部门员工代表50多人参加了本次座谈会。。

座谈会上，，，，与会职工代表们畅所欲言
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，有畅谈自己在工作岗位上的感受的，，有对公司的管理考核制度及薪酬福利水平都提出了自己的意见的，，
，也有的员工代表提出了对实际生产管理有帮助的建设性意见
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。。。其中员工的意见主要集中在公司的绩效考核上，，大家认为实施严格有效的绩效考核是公司精细化管理的必由之路，，，但职能部门在制定考核标准的时候要放下身段，，，深入生产一线，，，使标准符合生产实践，，应多发挥正激励的作用，，
，扣罚等负激励要有理有据，，并要起到教育作用。。。与会的职能部门达标明确表态，，
，，一定会把员工意见进行借鉴吸收，，进一步完善考核制度，，，让2014年的考核更加合理、、科学，，同时也希望大家支持、、、、理解考核工作。
。。。针对公司的薪酬制度，
，有员工代表提出应进一步完善技术等级配套的薪酬晋升通道，
，，改善目前公司以职位为主的薪酬晋升制度。。。。来自机修一线的员工提出
，，，目前公司的机修力量太过分散，，，不利于发挥统筹效应
。。。员工也提出了深夜班的吃饭问题，，要求重视改善深夜班的伙食
。。。
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董事长陈勇
、、、、总经理吴玉熙对每位员工代表的发言都高度重视，，并现场对提出的问题一对一做出了解答与回应，，要求各职能部门对员工提出的问题必须一一落实，，，，不能实现的要做好改进、
、、、解释工作。。
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座谈会拉近了员工与公司之间的距离，，增强了员工们的归属感。。。。做到了真正的关心员工，，
，关爱员工，，，以人为本，，，员工也会以更好的姿态和更加饱满的热情投入到工作中去，，
，，为公司创造出更大的价值
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